New PDF release: Die Wirkung von Vertrauen auf die Ex-Post-Transaktionskosten

By Alexandra Matthes, Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber

ISBN-10: 3835054724

ISBN-13: 9783835054721

Initial; Einleitung; Grundlagen; Hypothesen; Grundlagen der empirischen Untersuchung; Operationalisierung der Faktoren; Überprüfung der Hypothesen; Zusammenfassung und Fazit; again topic

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Insoweit ist es nicht Ziel der Arbeit, Vertrauen in die Transaktionskostentheorie zu integrieren, sondern zu analysieren, welche Auswirkungen durch die Institution Vertrauen gemäß der Transaktionskostentheorie zu erwarten sind, und zu überprüfen, ob diese sich empirisch bestätigen lassen. Vertrauen wird hier, wie bereits zu Beginn dieses Kapitels ausgeführt, als empirisch beobachtetes Explanandum verstanden. Als Explanandum ist Vertrauen allerdings sehr gut geeignet, um mit dem Instrumentarium der Transaktionskostentheorie analysiert zu werden.

129 Vgl. Rousseau et al. (1998) S. 394, McEvily/Perrone/Zaheer (2003) S. 92. 130 Rousseau et al. (1998) S. 395. 131 Vgl. bspw. Chiles/McMackin (1996) S. 87; und schon Zand (1972). 29 derartige Unterscheidung auch in der Definition nicht sinnvoll. Insoweit sollte eine Definition gewählt werden, die stärker den Handlungsaspekt betont. Eine häufig für empirische Arbeiten verwendete Definition, die auf die Wirkung von Vertrauen fokussiert, haben Anderson/Narus (1990) geprägt. 132 Allerdings greift auch diese Definition auf ein latentes, sich nicht notwendigerweise in Handlungen manifestierendes Konstrukt zurück: den Glauben (belief).

Da sie auch der Ansatzpunkt für diese Arbeit ist, sollen im Folgenden die relevanten Ergebnisse kurz zusammengefasst werden. 118 Der Einfluss von Vertrauen auf Konflikte wird generell als negativ angenommen. Allerdings gelang es Zaheer et al. 119 Einen signifikanten negativen Einfluss 112 Vgl. Uzzi (1997) S. 43-45; McEvily/Zaheer/Perrone (2003) S. 93. 113 Vgl. für eine konzeptionelle Herleitung Gambetta (1988b). 114 Für ein experimentelles Beispiel für die Realisierung von Kooperationsgewinnen vgl.

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