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By Dr. Gerhard Schwarz (auth.)

ISBN-10: 3322996824

ISBN-13: 9783322996824

ISBN-10: 3322996832

ISBN-13: 9783322996831

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Sehr viel häufiger ist das, was gemeint wird, und das, was gesagt wird, stark verklausuliert. In Einzelfällen geht es bis zum Gegenteil: Wenn jemand sagt, er stimme zu, lehnt er in Wirklichkeit ab; wenn er sagt, er lehne ab, stimmt er in 66 Konfliktanalyse Wirklichkeit zu usw. Meist sind die Betroffenen beim Replay sehr wohl in der Lage, diese Differenz zwischen dem, was einer sagt, und dem, was er damit gemeint hat, auch wenn es ihn selber betrifft, anzugeben. Dies ist ein wichtiger Schritt, um Konflikte überhaupt als Konflikte zu erkennen und anerkennen zu können.

Im Bereich der Moral ist diese Unterscheidung dann moralisch und unmoralisch. Dabei findet wieder eine Reduktion auf archaische Muster statt, die als die stein zeitliche Moral: gut = bekannt = Freund, böse = unbekannt (= nicht dem eigenen Clan angehörend) = Feind, im Rahmen jeder Kulturentwicklung überwunden wurde. " Ein Programm, das sich bis jetzt jedenfalls noch nicht im großen Stil durchgesetzt hat. ) 9. Im rationalen Bereich muß man die Sprache, oft sogar die Geheimsprache, die Fachsprache einer Wissenschaft oder Branche, verstehen, um mitreden zu können.

Wer genießt hier Vertrauen? ) Bei den Fragen in diesen Interviews hat jeder Berater sein eigenes kleines Geheimnis, mit dem er mehr oder weniger erfolgreich ist. Es wird sicher auch nicht jeder mit jeder Fragestellung erfolgreich sein. Auch unter den erfolgreichen Konfliktberatern gibt es unterschiedliche Auffassungen über die Fragestellungen in den Interviews sowie über die Auswertung der Interviews. Es ist daher notwendig, bei der Zusammenstellung des Beratungs- und Moderatorenteams (allein macht man so etwas ohnehin nicht) auf die Abstimmung der Vorgehensweise zu achten.

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