Download PDF by Klaus Ehrlenspiel; Alfons Kiewert; Udo Lindemann: Kostengünstig entwickeln und konstruieren Kostenmanagement

By Klaus Ehrlenspiel; Alfons Kiewert; Udo Lindemann

ISBN-10: 3540742220

ISBN-13: 9783540742227

ISBN-10: 3540742239

ISBN-13: 9783540742234

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Kap. 1), durch die gezielte Aufbereitung und Bereitstellung von Kosteninformationen (z. B. DV-Werkzeuge) im Entwicklungsprozess und schließlich durch die gezielte Weiterbildung der Produktentwickler (Kap. 4). • Kommunikation Kostenunwissen in der Produktentwicklung betrifft das Wissen um die Kosten im Detail ebenso wie übergreifende Zusammenhänge. Die übliche Organisation 28 3 Schwerpunkte beim Kostenmanagement für die Produktentwicklung eines Unternehmens führt meist dazu, dass die Mitarbeiter aus Controlling, Fertigung und Beschaffung, die über die größte Kompetenz in Sachen Kosten verfügen, in den Entwicklungsprozess überhaupt nicht oder nur am Rande eingebunden sind.

Bei der Entscheidungsfindung im Blick zu behalten und mit den Unternehmenszielen zu einem „schlüssigen“ Ganzen zu verknüpfen [Mai01]. Das Wissen über die Merkmale der verschiedenen Systeme und ihre Zusammenhänge ist Voraussetzung für die Produktplanung und auch dafür, dass Entscheidungen umsetzbar und mögliche Ziele erreichbar sind. Zur Entwicklung eines Produkts zählen alle Vorgänge, die nach dem Anstoß des Entwicklungsvorhabens die Aufnahme einer regulären Produktion vorbereiten. Im Zuge des Entwicklungsprozesses müssen die Eigenschaften des Produkts so festgelegt werden, dass die Nutzung durch den Kunden und die Fertigung entsprechend den Vorgaben der Projektierung möglich ist.

Materialkosten, Personalkosten oder Kapitalkosten. Aus der Kostenrechnung kommt zum einen noch die Einteilung in Einzelkosten und Gemeinkosten (vgl. Kap. 2), zum anderen in fixe Kosten und variable Kosten (vgl. Kap. 5) hinzu. 1-2 angedeutet, handelt es sich dabei nicht um „andere“ Kosten, sondern lediglich um eine andere Sichtweise auf die Selbstkosten des Unternehmens. Einzelkosten sind Kosten, die sich sog. Kostenträgern (vgl. Kap. 3) direkt zuordnen lassen. Unter Kostenträgern werden dabei einzelne Produkte oder Dienstleitungen des Unternehmens verstanden.

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by George
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